Alguns highlights do 1º dia do
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que valem a pena ver e ler_ 

Management 3.0 é sobre de agilidade, liderança e pessoas. É um modelo de gestão colaborativa e humanizada. Para muitos é a essência da vida.  

As empresas funcionam como uma comunidade e as pessoas fazem parte desse sistema. A liderança está ali para extrair o melhor de cada um, para que assim todos trabalhar com foco no resultado. É importante que os líderes incentivem o time, apoiem, entendam que o liderado terá dias de altos e baixos e, principalmente, estejam disponíveis.   

Disponibilidade é uma palavra muito importante para este assunto. 
Ser líder exige contrariar a vontade das pessoas, mas sempre pensando em um bem maior. É importante passar sempre segurança, que em muitos casos as vezes não se tem, uma equipe precisa ter segurança em relação ao seu líder.

Tudo o que é feito é sobre pessoas. É preciso energizá-las, empoderá-las, desenvolver competências.  

Importante sempre entender que trabalhar com pessoas é vivenciar dias bons e outro não tão bons. Não é possível separar o colaborador da pessoa física. É mesma pessoa. E é preciso conhecer os liderados, quais são seus pontos fortes, pontos de melhorias, se é um trabalho que ela gosta ou se deseja aprender algo novo.   

12 passos para a felicidade: hoje temos passos que podem ajudar um líder e um liderado a ser mais feliz e produtivo. Um deles é a meditação: meditar regularmente reconfigura nosso cérebro para elevar os níveis de felicidade. Surpreendentemente, somente alguns minutos por dia são suficientes para desenvolver calma interior, foco e concentração.  

Kudo Cards: consiste basicamente em uma prática onde as pessoas podem reconhecer, através de cartões, os comportamentos umas das outras. Assim, há um aumento no nível de engajamento e inspiração dos colaboradores. Receber um reconhecimento libera dopamina.  

Felicidade leva ao sucesso: antes de tudo, é preciso sempre cuidar das nossas emoções positivas, pois elas refletem no sucesso do ambiente de emprego.  Virtudes e forças de caráter: são as partes positivas de sua personalidade que afetam como você pensa, sente e se comporta. É a essência de cada um. Essas forças nos conduzem para uma vida mais plena e saudável.  

Vieses inconscientes: são pressupostos, crenças ou atitudes aprendidas das quais não estamos necessariamente cientes. Nosso cérebro trabalha 90% de forma inconsciente. É importante para liderança, como pessoa, tomar bastante cuidado.  

Como evitar vieses inconscientes?   

Com auxílio de leitura e livros sobre o tema. 
Trabalhando nosso cérebro para desvencilhar algumas crenças.  
Buscando pessoas na organização pra compreendermos sobre a temática.  

Neuroplastia: é a capacidade que o cérebro tem de aprender e se reprogramar. Precisamos sempre aprender coisas novas, desenvolver novas habilidades.  

Segurança psicológica: a segurança psicológica diz respeito a um ambiente detentor de um clima no qual as pessoas se sentem confortáveis para falarem as suas opiniões, compartilharem experiências e ideias. Dessa forma, todos podem interagir, aprender, sentir que pertence e ter espaço para se expressar. É o alicerce de tudo, confiança, estar próximo.  

:: Dicas para quem quer começar?  

Procure em sites. 
Livros sobre o tema, como o “Liderança pela felicidade”.  
Cursos, podcasts, vídeos Youtube.  

:: Como convencer meu líder a adotar o management 3.0?  

Comente sobre tema. 
Pratique com seu time.  
Dê exemplos.  
Mostre na prática alguns resultados.  
Leve alguma ferramenta, mesmo como um liderado, convide seu líder a testar.  
Gere insights.  

:: Quer tocar sua carreira como dev? 

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