O PBB (Product Backlog Building) é uma ferramenta colaborativa e muito eficaz na construção de backlogs e constitui uma das estratégias mais utilizadas em nossa organização.
A ideia central é aproximarmos todo o ecossistema para a construção de um backlog colaborativo e assim conseguimos diminuir os ruídos, potencializar o conhecimento, minimizar a latência e estimular a inteligência coletiva.
Esse método agrega grandes benefícios no relacionamento Game Changers – Invillia, principalmente quando falamos de transparência e confiança. É uma prática amplamente utilizada, em vários contextos, níveis de maturidade e complexidade de produtos e serviços digitais.
Criando confiança e senso de dono
O PBB Canvas facilita a dinâmica e a compreensão de cada etapa dessa construção, seu fluxo é simples e de fácil aplicação e sua elaboração é feita em parceria com a contribuição efetiva de todos.
Essa troca traz grandes vantagens na construção da confiança, pois estamos compartilhando e nivelando nossa cognição fazendo com que, tanto o parceiro tenha certeza de que todos entenderam suas expectativas e que estaremos construindo e entregando o desejado, como, damos aos executores propriedade e senso de dono sobre o produto, afinal eles ajudaram na criação das entregas.
Construindo valor
Procuramos entender o estado atual para só então mapearmos aonde queremos chegar, nosso estado desejado.
Vários casos de sucesso em nossa organização podem validar a utilização dessa estratégia que segue um processo simples e de fácil aplicação.
Essa prática nos trouxe uma grande evolução da criação de backlogs eficazes, pois trazemos a persona (usuário) no centro da evolução do produto, afinal estamos construindo algo para ele. Identificamos suas dores e entendemos suas expectativas, e é com base nessas informações que criamos nossas features (funcionalidades), as quais nos dá insumos para a elaboração dos nossos PBI’s (Itens do Backlog). Outra prática dessa dinâmica que nos traz grandes resultados é a priorização dos itens de backlog de forma colaborativa, observando sua frequência de uso e seu valor para o negócio conseguimos organizar as entregas de forma escalável e contínua.
Criador
Essa técnica foi criada em 2010 por Fábio Aguiar profissional com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de software, especialista em gerenciamento de produto e autor do livro Product Backlog Building – Um guia prático para criação e refinamento de backlog para produtos de sucesso.
Neste momento, estamos acelerando mais de 150 produtos e serviços digitais. Com vários desafios tecnológicos e uma maneira {infinita} de acrescentar valor_
Entender a real necessidade dos nossos parceiros e entregar valor é mais que um objetivo é um compromisso.
Na Invillia utilizamos um framework proprietário, completamente personalizado, o Global Growth Framework, que tem como foco trazer escalabilidade aos produtos digitais e possui como pilares fundamentais – Data, People e Action. A aplicação do GGF traz enormes benefícios para nossos clientes com um processo muito bem estruturado e um acompanhamento bastante próximo no dia a dia e em todo o ciclo de inovação.
Temos também uma enorme preocupação na construção de mecanismos, práticas e metodologias que possam beneficiar nossos clientes desde as primeiras entregas, por isso traçamos planos eficientes com priorizações bem definidas e alinhadas com suas necessidades.
Quer conhecer mais sobre a nossa forma única de inovar?
Acesse aqui [Global Growth Framework]
